Операция 1 Экспертные оценки проводятся на плановой основе, а планы документируются.
Эти планы определяют:
1. Промежуточные программные продукты, подлежащие экспертной оценке.
Практики, связанные со стандартным производственным процессом организации, содержатся в описании Операции №2 группы ключевых процессов «Определение производственного процесса организации».
2. Календарный график проведения экспертных оценок. Для проведения каждой экспертной оценки, запланированной на ближайшее будущее, определяется обученный ведущий эксперт и остальные эксперты.
Операция 2 Проведение экспертных оценок в соответствии с документированной процедурой.
Эта процедура обычно определяет следующее:
1. Экспертные оценки планируются обученными ведущими экспертами и проводятся под их руководством.
2. Эксперты должны получить предварительные материалы для проведения оценок заранее, чтобы они смогли к ним соответствующе подготовиться.
Предварительные материалы оценок должны включать в себя соответствующую исходную информацию для разработки промежуточного программного продукта, подлежащего проверке.
Примеры соответствующей исходной информации:
3. Участникам экспертной оценки назначаются роли.
4. Определяются критерии готовности к экспертным оценкам и их завершения, подлежащие строгому соблюдению.
5. Для единообразной идентификации критериев конкретной оценки используются контрольные списки.
Примеры адаптируемых пунктов контрольных списков: